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　  近日，我院民六庭通過(guò)成功調(diào)解一起勞動(dòng)合同糾紛案，一攬子解決了三種類型的糾紛（勞動(dòng)合同糾紛、公司盈余分配糾紛、加工合同糾紛），法官們用專業(yè)和耐心將情法融合，用最溫暖的方式實(shí)現(xiàn)著審判工作的價(jià)值。 
　  本案的一方當(dāng)事人中臺(tái)公司屬臺(tái)資企業(yè)，其投資人吳先生現(xiàn)任中山市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。中山市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)自1993年成立以來(lái)，為中山臺(tái)企提供服務(wù)，促進(jìn)了臺(tái)、中兩地經(jīng)濟(jì)交流，也為中山經(jīng)濟(jì)繁榮作出了巨大貢獻(xiàn)，吳先生本人在中山的臺(tái)灣企業(yè)家之中也有著好的聲譽(yù)和高的威望。另一方當(dāng)事人湯先生1997年10月入職后一直擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，其精湛的專業(yè)技能對(duì)中臺(tái)公司的發(fā)展壯大功不可沒(méi)。2011年4月湯先生被診斷患有腦瘤（惡性）。此后雙方對(duì)病假、代理權(quán)等發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，訴至法院。本案經(jīng)過(guò)仲裁、一二審，雙方矛盾越積越深。二審?fù)徶校修k法官章文佳了解到因湯先生曾以技術(shù)入股，每年均有盈利分紅，且湯先生夫妻成立的另一公司與中臺(tái)公司存在加工合同。雙方當(dāng)事人發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，中臺(tái)公司尚有盈利分紅未向湯先生支付，湯先生公司也有貨款未與中臺(tái)公司結(jié)算，湯先生已向基層法院起訴中臺(tái)公司主張公司盈余分配（第一法院審理中），中臺(tái)公司也準(zhǔn)備起訴湯先生的公司主張貨款。簡(jiǎn)單的判決明顯無(wú)法全面解決雙方當(dāng)事人的矛盾。合議庭及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，院領(lǐng)導(dǎo)在了解案情后及時(shí)指定了綜合調(diào)處的辦案方向。 
　  審判長(zhǎng)葛貽環(huán)帶領(lǐng)章文佳、何海鵬兩位法官先后多次前往中臺(tái)公司調(diào)查，加大調(diào)解力度，并與基層法院溝通協(xié)調(diào)另一案件，做調(diào)解工作。剛開(kāi)始，雙方當(dāng)事人態(tài)度強(qiáng)硬，吳先生因誤讀大陸法律，對(duì)案件固持己見(jiàn)，無(wú)法接受調(diào)解。湯先生長(zhǎng)期在廣州接受化療，巨額醫(yī)藥費(fèi)和經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)，使雙方調(diào)解金額差距達(dá)到幾十萬(wàn)元，加之化療令湯先生身體、精神狀況欠佳，調(diào)解工作一度陷入僵局。 
　  民六庭全體總動(dòng)員：一方面庭領(lǐng)導(dǎo)與市臺(tái)務(wù)局、市臺(tái)商協(xié)會(huì)積極溝通、協(xié)調(diào)，通過(guò)多渠道的方式做吳先生的工作，詳細(xì)耐心的闡述大陸勞動(dòng)法律的精微要義；另一方面，審判長(zhǎng)、章文佳法官也經(jīng)常與湯先生夫妻溝通、關(guān)懷其病情和治療情況，取得其信任。最終促成雙方肯在法庭組織下當(dāng)面溝通，調(diào)解工作重于取得突破性進(jìn)展。
　  經(jīng)過(guò)前后五個(gè)多月的庭審調(diào)查、調(diào)解促和，終于第三次坐到了一起。調(diào)解初期雙方當(dāng)事人情緒激動(dòng)，爭(zhēng)吵激烈，對(duì)調(diào)解金額互不松口，達(dá)成調(diào)解看似是不可能的事情，但承辦法官章文佳從雙方的陳述感覺(jué)出湯先生和吳先生有深厚的情感：兩人在中臺(tái)公司的成立初期同甘共苦共同見(jiàn)證了企業(yè)的成立、發(fā)展，只是后來(lái)因誤會(huì)積累了怨氣。在等待雙方盡情發(fā)泄情緒后，在法官的引導(dǎo)下，雙方當(dāng)事人逐漸冷靜下來(lái)，憶當(dāng)年、念舊情。這個(gè)過(guò)程中，湯先生幾度哽咽，吳先生董事長(zhǎng)也親眼見(jiàn)到湯先生因化療的身體狀況，情感讓雙方心結(jié)漸漸解開(kāi)，固守的意見(jiàn)慢慢改變。最終中臺(tái)公司同意了湯先生一方提出的調(diào)解金額，湯先生也主動(dòng)放棄對(duì)公司盈余分配的主張，并一次性將貨款從調(diào)解款項(xiàng)中扣除，至此雙方當(dāng)事人的矛盾全部化解，三個(gè)不同類型糾紛的案件得以圓滿解決。