【基本案情】
四川銘聲道食品有限公司因受市場影響,經(jīng)營困難,欠付工人工資、借款等300余萬元,已停業(yè)多年,成為“僵尸企業(yè)”。曾某于2021年6月、12月通過收購股份成為該公司的控股股東后,因與公司法定代表人羅某及其他股東在生產(chǎn)經(jīng)營理念上發(fā)生分歧,導致公司長期不能恢復生產(chǎn),債務問題也無法得到解決。曾某通過召開股東會決議免去羅某的法定代表人職務并任命曾某某為新的法定代表人,同時要求羅某將公司的印章、證照、財務資料等交回公司,羅某不服并拒絕執(zhí)行,導致雙方關系更趨惡化,引發(fā)“訴訟大戰(zhàn)”,2023年大量案件涌入四川省屏山縣人民法院,生效判決在執(zhí)行過程中也遇到障礙。 【處理結果】 屏山法院通過對四川銘聲道食品有限公司的系列案件進行審理,認真梳理產(chǎn)生問題的原因是公司內部關系未理順這個“病根”,要徹底化解糾紛,必須從理順公司內部關系做起,從源頭上解決糾紛。為此,屏山法院發(fā)揮“牽?;ā痹V源治理品牌效應,通過“府院聯(lián)動”機制,“打包”處理企業(yè)“一攬子”糾紛,由公司控股股東曾某增資收購從“內部”關系著手,由里向外全面解決糾紛。經(jīng)多次與當事人、代理律師進行溝通,并將解決方案與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行對接,終于促成初步共識。 2024年2月1日,屏山法院民事審判庭(環(huán)境資源審判庭)法官張榮彬、執(zhí)行局副局長郭銀堂在屏山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關領導協(xié)助下,涉四川銘聲道食品有限公司案件的當事人齊聚屏山法院,當場簽訂調解協(xié)議、股權轉讓協(xié)議等,與四川銘聲道食品有限公司相關的工人工資、股權轉讓、公司證照返還、民間借貸糾紛等8件訴訟案件圓滿解決,并將8件陷入僵局的執(zhí)行案件和解執(zhí)行完畢,3件準備進行訴訟的案件也附帶處理完畢,公司控股股東曾某當場兌現(xiàn)現(xiàn)金400萬余元給債權人、股東。公司原法定代表人羅某及相關管理人員也將公司的印章、證照、財務資料等移交給公司,困擾公司多年的糾紛得到徹底解決,“僵尸企業(yè)”獲重生。 【典型意義】 1.找準企業(yè)如何生存基本法則。企業(yè)的生存發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營管理息息相關,四川銘聲道食品有限公司在經(jīng)營中遇到“困境”的重要原因的內部關系未理順,長期處于“內耗”,制約了企業(yè)的發(fā)展。屏山法院面對涉該企業(yè)系列糾紛,如果就案辦案,簡單的勝訴敗訴對待企業(yè)的糾紛,這將是一個漫長的訴爭過程,需要消耗大量的人力、財力并且問題也得不到解決,導致糾紛多方處于“兩敗俱傷”惡性循環(huán)的結局。屏山法院始終站在企業(yè)生存發(fā)展的視角,能動司法,努力尋求救活企業(yè)的途徑,聯(lián)動各方調解,對糾紛各方曉以利害,促成各方讓步達成調解協(xié)議、和解協(xié)議,讓糾紛得到徹底解決,為企業(yè)發(fā)展營造良好的法治化營商環(huán)境。 2.發(fā)揮“牽?;ā痹V源治理品牌效應作用,從源頭上化解矛盾。涉企糾紛紛繁復雜,該系列案融合公司股權糾紛、公司管理糾紛、勞動報酬糾紛、借款合同糾紛,將企業(yè)可能涉及的糾紛融為一體,并爆發(fā)“綜合疾病”,顯然對綜合疾病一個“科室”難以應付,需要協(xié)調多部門聯(lián)動處理才可能讓問題得到解決。屏山法院通過對四川某食品有限公司的系列案件進行審理,認真梳理產(chǎn)生問題的原因是公司內部關系未理順這個“病根”,要徹底化解糾紛,必須從理順公司內部關系做起,從源頭上解決糾紛。屏山法院發(fā)揮“牽?;ā痹V源治理品牌效應,通過“府院聯(lián)動”機制,邀請屏山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關領導,“打包”成功處理了該企業(yè)“一攬子”糾紛,是屏山法院“牽?;ā痹V源治理品牌機制解決涉企糾紛的又一成功實踐。
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